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以高管降薪来提升员工待遇,刘强东意欲何为

发布时间:2023/1/23 1:04:06   
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来源:博望财经

  近日,京东的消息可谓一波未平一波又起。

  先是以高管降薪等多种方式提升员工待遇,并一度冲上微博热搜;再是年三季度的发布,表面上维持扭亏为盈的高质量增长,但实际却是以营收增长疲惫、用户规模流失及削减营销投入所换来的;再就是刘强东继续转让京东系公司股权。

  01

  以高管降薪来提升员工待遇

  先从最近闹得沸沸扬扬的全员信讲起。

  11月22日,京东集团创始人、董事会主席刘强东发布全员信,大概这么几点。

  重点是要提升员工待遇。刘强东在信中明确表示,“自年1月1日起,逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金,确保每个德邦兄弟都能‘老有所养,病有所医’,为兄弟们提供基础保障。过去,德邦的做法虽然合规合法,而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司,但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件,逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工!让大家更有保障!”

  刘强东还补充到,“集团拿出亿元人民币,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’,我希望此举能为工作满五年以上全体员工,包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金,意味着未来十年,集团累积投入资金总额高达数百亿人民币。”此外,刘强东个人还将再捐出1个亿去扩充“员工子女救助基金”的规模。

  都知道,今年7月京东集团通过旗下子公司京东物流完成了收购德邦控股超过50%的股权并纳入京东系。对于合并原因,据“每日经济新闻”报道,一位投资人士表示,“德邦之所以被认为是最适合京东物流收购的一个优质标的,主要原因还是其硬件资源具备较强价值。”他还进一步补充,“强干线以及大件运输能力的补足,基本可以看作是京东物流还未补齐的最后一块重要拼图了。”

  据悉,截至年9月第,京东体系员工总数近50万人,比去年底增加7万多人。

  资料来源:京东物流   那么问题来了,这笔巨额资金从何而来?

  刘强东也给出了答案:以高管降薪等多种方式来实现。

  全员信指出,“集团决定自年1月1日起,京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员,现金薪酬全部降低10%-20%不等,职位越高降得越多。”与此同时,刘强东还在会议上宣布,今年年底将对10%副总裁级别以上的高管进行末位淘汰,并一度冲上微博热搜。

  刘强东也为高管“画了个饼”,表示“我向你们道歉!如果两年之内,京东业绩重回高增长状态,集团随时可以恢复大家的现金报酬。”

  简单来看,这封全员信将刘强东体恤员工演绎的淋漓尽致,同时也反衬出对高管的不友好。

  那么下一个问题,谁会是第一批“受害者”?

  从刘强东的实际行动来看,无疑是零售管理人员了。

  刚宣布下调薪酬后不久,时尚家居事业群负责人冯轶、大商超全渠道事业群刘利振、平台业务中心负责人林琛被殃及,或退休或离职,由管培生孔祥莹、吴双喜接任。

  除了人员上的调整,刘强东还将京东3C家电事业群拆分为家电家居事业群和电脑通讯事业群,将时尚家居事业群改为时尚美妆事业群。自此,京东零售拥有大商超全渠道事业群、时尚家居事业群、生活服务事业群、企业业务事业群4大事业群及家电家居事业部、通讯数码事业部和同城业务部3大事业部。

  02

  扭亏为盈的业绩背后尽显“疲惫”

  不难看出,刘强东的经营思维已经发生转变,由“打天下”转为“守天下”,强调“节流”而非“开源”。

  不少读者可能心存疑惑,不应该是这样,毕竟京东集团刚刚上交了一份还算令人满意的“答卷”。

  11月18日晚间,京东集团发布了年三季度业绩报告,显示第三季度实现营业收入亿元,同比增长11.4%,其中服务收入亿元,同比增长42.2%;经营利润87亿元,归属于普通股股东的净利润60亿元,较上年同期的-28亿元实现扭亏为盈。

  资料来源:京东集团年三季报。

  值得一提的是,京东集团延续上季度扭亏为盈,但此前已连续4个季度亏损,终于在今年第二季度首次盈利。

  对此,京东集团首席执行官徐雷表示,“京东持续聚焦提升各业务版块的经营效率,帮助我们在行业面临挑战的环境下仍然取得健康增长。”

  此外,京东集团还披露了一些其他数据。截至年9月底,京东集团供应链基础设施资产规模同比增长65%至亿元,其中,运营超过个仓库,包含云仓生态平台上的云仓管理面积在内,仓储总管理面积超过万平方米。从年提出面向技术转型以来,截至年三季度末,京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已超过亿元。

  但业绩增长背后所表现出的“疲惫”也值得深思。

  首当其冲便属营收增长乏力。

  回首京东集团的发展之路,年之前可谓是意气风发、高歌猛进,营收增速均在50%以上,但年开始增速便有所放缓,降至50%以下,接着便是一路下行,年至年增速依次为39.3%、27.5%、24.9%,但在积极调整业务之后,年和年增速有所回升,但仍低于年。

  时间拉回到年,分季度来看,京东集团营收增速分别为18.0%、5.4%、11.4%,大致呈波动性下滑趋势,若照此下去,预计全年增速大概率会继续探底。

  最可怕的,年以来京东集团在持续大手笔收购下,依旧没能解决增长问题。

  除了今年将德邦控股纳入合并报表,增加亿规模外,去年还将跨越速运收入囊中,也贡献了百亿收入。但如此豪掷之下,京东集团的增长速度并未有明显起效。

  而近年来京东体系用户增速下滑无疑是罪魁祸首。

  业内都知道,京东玩的就是自营电商模式,从成立之初就高喊“正品自营”,加之坐享电商红利以及既定的烧钱策略下,京东给予了消费者优质的购物体验,用户增长基本无虞。

  据中国互联网络信息中心数据显示,截至年6月,中国网络购物用户规模达8.41亿,占网民整体的80%;相比年中国网络购物用户规模仅3.02亿,占网民整体的48.9%。另据Wind数据显示,电子商务交易额已经从年的4.57万亿元增长到年的14.92万亿元。

  数据是最好的证明,近十年时间内,网民用户规模提升近2倍、交易额增长更是超2倍。

  然而,随着中国电商步入红海,加之拼多多、快手、抖音等强势崛起,包括京东在内的电商平台开始由增量竞争转为存量竞争,互相卷向对手的基本盘。

  体现在用户增速上,尤为明显。两年前京东集团单季度用户规模增速还能维持在20%-30%之间,但今年以来增速陡降,截至9月30日的12个月,年度活跃用户数同比仅增长6.5%至5.9亿人。

  群狼环伺下,京东集团年以来也被迫削减营销开支,第三季度同比下滑2.1%,这也是业绩扭亏为盈的重要原因之一。

  03

  创始人刘强东“隐退”只为提升行政效率?

  除了业绩上的颓势,京东集团还面临着刘强东的“隐退”。

  据天眼查数据显示,年刘强东累计卸任约家公司职务,大多数为京东生态在全国各地方的物流与供应链企业;年又卸任了18家公司职务;今年4月7日,京东集团更是将CEO更换为徐雷,而刘强东而是将更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

  当然,今年以来,刘强东转让京东系公司股权的事项仍在持续着。

  就在上月27日,刘强东将持有的京东图书关联公司江苏圆周电子商务有限公司45%股份转让给京东集团副总裁缪钦,并已完成了工商变更登记手续。转让完成后,缪钦为该公司控股股东,同时李娅云持股30%,张雱持股20%。

  资料来源:企查查。

  同日,刘强东还将所持江苏京东邦能投资管理有限公司45%股份转让给缪钦,也已经完成了工商变更登记手续。转让完成后,缪钦为该公司控股股东,同时李娅云持股30%,张雱持股20%。

  资料来源:企查查。

  据悉,江苏圆周电子商务有限公司成立于年9月,经营范围包括图书、报刊、电子出版物批发与零售及网络发行业务等;江苏京东邦能投资管理有限公司成立于年8月,经营范围包括投资管理、企业管理咨询、投资咨询等。

  当然,这都是刘强东“隐退”的冰山一角,给出的原因多为“提升行政效率”。

  但无论怎么说,京东集团能走到今天实属不易,未来还能讲出怎样的故事尚需市场给出答案,我们拭目以待。



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